中國足協啟動新周期部門調整 如何升級值得期待

中國足協部門調整進行時 新周期如何升級值得期待

中國足協開啟新周期內部調整

2018年伊始，中國足協啟動了新周期的部門調整，調整變化中，重點強調的是機構調整和新周期的中層干部聘任，進一步推進“扁平化管理”、讓專業人做專業事。在中國足球發展的當口，足協管理工作的細化和專業化顯然是未來的方向。

新年假期后的首個工作日，中國足協舉行了秘書處全體會議，正式啟動新周期協會秘書處部門調整與中層管理崗位人員的聘任工作，這也是3年前《中國足球改革發展總體方案》和《中國足球協會調整改革方案》的進一步落實，從涉及面上看，這次調整可謂是全盤調動。

幾天前，國家體育總局局長茍仲文在新年賀詞中提到，剛剛結束的2017年里，中國體育改革全面推進，全國性單項體育協會改革取得積極進展。而在不止一個場合，中國足協的管理層也都提到過，要想提升中國足球的整體水平，必須提升提升足協的管理水平。

如何提升?根據中國足協公開的消息和媒體的報道，此次足協人事調整中，管理部門由原有的17個增至27個。增加和細化部門，設置選拔人員“須具有五年以上(含五年)工作經歷”的標準，將是力圖管理更扁平化、細致化和專業化的體現。

比如，把原有的職業聯賽理事會執行局細化為中超、中甲、中乙、女足和業余聯賽等部門，不至于把足協轄下的所有聯賽鼻子眉毛一把抓，未來，足協會針對不同級別的聯賽，實行更有針對性的管理。

未來的中國足協會有哪些變化?

另外，根據輪崗交流制度，在現任崗位工作滿一年的足協中層管理人員原則上在新一聘期要進行輪崗，不再擔任原崗位職務。這是足協輪崗傳統的延續執行，根據多年來積累的經驗，輪崗的目的是從制度上反腐，也有助于發掘綜合型人才，與部門的專業化設置不存在矛盾。

據媒體報道，本次調整中，足協從以往體制內60個編制，擴招到了100人以上的規模。客觀說，100多人的規模仍不應成為足協改革的“終極狀態”，相比歐洲足球發達國家足協的管理經驗，中國足協未來還需要繼續增加人員，一方面吸納各方有識之士，更重要的是進一步細化部門，增加辦事人員，才能適應管理快速發展中的中國足球方方面面的需要。

根據本次調整的時間表，變化后的中國足協將在2周后初見端倪。屆時，多年來一直被關注的國字號管理、青訓管理和聯賽管理三大領域如何深耕，和新體系如何運行，將是各界關注的重點。

而下一步，一年一屆的足代會也將拉開帷幕，關于中國足球未來一個周期頂層設計的藍圖將問世。國足無緣俄羅斯世界杯后，所有的變化就已經開始醞釀，在厘清國足沖擊下屆世界杯的核心目標之前，通過協會改革解決管理上的“內因”，足協的這步棋值得期待、也勢在必行。(記者 王牧青)